中國十九冶召開投資公司干部大會

　　會上，黨委組織部宣讀了《關于陳超蘭等八名同志職務任免的通知》，投資公司班子成員分別作表態(tài)發(fā)言，一致表示堅決擁護和服從公司黨委決定，在今后工作中將加強溝通、履職盡責，聚焦“三大能力”建設，以專業(yè)的投融資項目管理能力和高效的資產(chǎn)利用效率助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　歐成華首先肯定了投資公司在投資類項目風險防范化解工作中取得的成效。他指出，此次干部調(diào)整是公司黨委經(jīng)過認真思考和充分研究后作出的決定，是貫徹執(zhí)行上級公司干部管理要求的實際行動，是強化投資公司黨建工作的現(xiàn)實需要，是科學配置投資公司班子隊伍的必要舉措。對投資公司下一階段工作，歐成華提出四點要求：

　　一是要明確發(fā)展定位，把握發(fā)展重點。要聚焦投資公司兩大主業(yè)，明確發(fā)展目標，做好發(fā)展規(guī)劃，投資類項目管理方面要做到存量項目風險防控化解和增量優(yōu)質(zhì)項目獲取“兩手抓兩手都要硬”；資產(chǎn)運營管理工作要摸清家底、科學管理，提升利用效率。

　　二是要強化黨建引領，做到雙融雙促。要認真學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，聚焦全面深化改革任務，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作創(chuàng)新黨建工作形式，以政治建設為統(tǒng)領，提升組織建設、紀律建設、制度建設和黨風廉政建設水平，確保黨建工作出特色、出亮點、出成效。

　　三是班子成員要分工協(xié)作，做好同題共答。班子成員要明確職責分工，加強團結協(xié)作，做到各司其職、各負其責、各盡其責，創(chuàng)造實實在在的業(yè)績；要嚴格要求自己，充分發(fā)揮模范帶頭作用，營造穩(wěn)定和諧的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

　　四是要加強合規(guī)經(jīng)營管理，防范合規(guī)風險。要堅定不移依法辦事，錨定“按制度辦事”這個根本，結合實際持續(xù)健全完善管理制度；要強化合規(guī)管理意識，嚴格執(zhí)行管理制度，提升合規(guī)管理水平。

　　公司黨委組織部（人力資源部）相關人員，投資公司中層及以上干部參加會議。